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India News (इंडिया न्यूज), SEBI Chairperson Madhabi Buch: SEBI की चेयरपर्सन माधबी पुरी बुच अब लगता है चारों तरफ से घिर गए हैं। उनके खिलाफ एक ऐसी कंप्लेन दर्ज हुई है जिसकी उम्मीद किसी को ना थी। भारतीय प्रतिभूति एवं विनिमय बोर्ड (SEBI) के अधिकारियों ने पिछले महीने वित्त मंत्रालय को एक अभूतपूर्व शिकायत की थी, जिसमें पूंजी एवं कमोडिटी बाजार नियामक के नेतृत्व पर विषाक्त कार्य संस्कृति को बढ़ावा देने का आरोप लगाया गया था। 6 अगस्त को लिखे गए पत्र में कहा गया था, “बैठकों में चिल्लाना, डांटना और सार्वजनिक रूप से अपमानित करना आम बात हो गई है।”
इस पत्र की ईटी ने समीक्षा की है। यह पत्र ऐसे समय में प्रकाश में आया है, जब सेबी की अध्यक्ष माधबी पुरी बुच पर नियामक की अडानी जांच को लेकर हितों के टकराव का आरोप है और विपक्ष ने पूर्व नियोक्ता आईसीआईसीआई बैंक द्वारा उन्हें दिए गए मुआवजे पर सवाल उठाए हैं। जी समूह के संस्थापक सुभाष चंद्रा ने मंगलवार को उन पर भ्रष्टाचार का आरोप लगाया था। बुच ने आईसीआईसीआई बैंक की तरह किसी भी तरह के गलत काम से इनकार किया है। सेबी ने कहा कि कर्मचारियों के साथ मामले सुलझा लिए गए हैं। नियामक ने एक ईमेल में कहा, “आपके मेल में उल्लिखित मुद्दों को सेबी द्वारा पहले ही संबोधित किया जा चुका है।”
इसमें कहा गया है, “कर्मचारियों के मुद्दों के समाधान के लिए उनसे संपर्क करना एक सतत प्रक्रिया है।” ईटी ने 1 सितंबर को सेबी को प्रश्न भेजे थे।
नियामक के पास ग्रेड ए और उससे ऊपर (सहायक प्रबंधक और उससे ऊपर) के लगभग 1,000 अधिकारी हैं और उनमें से आधे, लगभग 500 ने पत्र पर हस्ताक्षर किए हैं। वित्त मंत्रालय ने ईटी के प्रश्नों का उत्तर नहीं दिया।
‘सेबी अधिकारियों की शिकायतें-सम्मान का आह्वान’ शीर्षक वाले पत्र में कहा गया है कि बुच द्वारा संचालित नेतृत्व टीम के सदस्यों के प्रति “कठोर और गैर-पेशेवर भाषा” का उपयोग करता है, उनकी “मिनट-दर-मिनट गतिविधि” पर नज़र रखता है और “लक्ष्य बदलते हुए अवास्तविक कार्य लक्ष्य” निर्धारित करता है।
सेबी के इतिहास में शायद यह पहली बार है कि उसके अधिकारियों ने कर्मचारियों के अमित्र व्यवहार के बारे में चिंता जताई है। उन्होंने पत्र में कहा कि इससे मानसिक स्वास्थ्य प्रभावित हुआ है और कार्य-जीवन संतुलन बिगड़ गया है। अधिकारियों ने कहा कि प्रबंधन को की गई उनकी शिकायतों पर सुनवाई नहीं होने के बाद उन्होंने वित्त मंत्रालय को पत्र लिखा। पांच पन्नों के पत्र के अनुसार, दक्षता बढ़ाने के नाम पर प्रबंधन ने सिस्टम में बदलाव किया है और प्रतिगामी नीतियां लागू की हैं। उनकी “शिकायत का मूल” यह है कि नेतृत्व उन्हें “नाम पुकार रहा है” और “चिल्ला रहा है”। अधिकारियों ने कहा, “उच्चतम स्तर पर लोग लापरवाही से अव्यवसायिक भाषा का इस्तेमाल करते हैं”, उन्होंने कहा कि स्थिति ऐसी हो गई है कि “वरिष्ठ प्रबंधन की ओर से कोई बचाव नहीं है”। उन्होंने कहा कि उच्च ग्रेड के लोगों सहित कई लोगों ने “उच्चतम स्तर पर लोगों की प्रतिशोधी प्रकृति के डर से अपनी चिंताओं को मुखर रूप से व्यक्त नहीं करना चुना है”। पत्र में कहा गया है कि नियामक बाहरी हितधारकों के लिए स्थितियों में सुधार करने के लिए काम कर रहा है, लेकिन “कर्मचारियों के बीच अविश्वास बढ़ रहा है”। “पिछले 2-3 सालों में सेबी में डर मुख्य प्रेरक शक्ति बन गया है।”
पत्र के अनुसार, “बार-बार यह कहा गया है कि सेबी काम की दक्षता में सुधार के लिए सर्वश्रेष्ठ तकनीक अपना रहा है।” “हालांकि, वरिष्ठ प्रबंधन अपने कर्मचारियों के प्रति सर्वश्रेष्ठ मानव प्रबंधन, नेतृत्व और प्रेरणा के तरीकों को अपनाना भी भूल जाता है। नेतृत्व का यह तरीका जिसमें कर्मचारियों को चिल्लाकर, कठोर और गैर-पेशेवर भाषा का उपयोग करके दबाव में लाया जाता है, बंद होना चाहिए।”
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“कार्य वातावरण के संबंध में, समीक्षा बैठकों के प्रारूप में बदलाव किया गया है। इसलिए, बैठकों (से संबंधित) के मुद्दों का समाधान हो गया है,” नियामक ने कहा, साथ ही कहा कि सेबी कर्मचारियों का प्रतिनिधित्व करने वाले दो संघों ने 3 सितंबर को ईमेल के माध्यम से इन परिवर्तनों को स्वीकार किया है।
सेबी अधिकारियों के पत्र में कहा गया है कि प्रबंधन ने “कर्मचारियों की इंट्रा-डे उपस्थिति की निगरानी” करने के लिए टर्नस्टाइल गेट लगाए हैं ताकि “उनकी हर गतिविधि पर पूरा नियंत्रण” हो सके और उन्होंने मांग की है कि इन्हें हटाया जाए, साथ ही कहा कि ये दृष्टिबाधित कर्मचारियों के लिए चुनौतियां पैदा करते हैं। इस पर, सेबी प्रवक्ता ने कहा कि गेट हाल ही में लगाए गए हैं। सेबी ने कहा, “कर्मचारियों की प्रतिक्रिया के आधार पर, कर्मचारियों के परामर्श से छह महीने बाद आवश्यकता की समीक्षा करने का निर्णय लिया गया।”
सेबी अधिकारियों ने कहा कि प्रबंधन ने इस वर्ष के लिए प्रमुख परिणाम क्षेत्र (केआरए) लक्ष्यों को 20-50% तक बढ़ा दिया है और चाहता है कि कर्मचारी दिसंबर तक इसे हासिल कर लें। उन्होंने कहा कि यह अवास्तविक है और इससे तनाव और चिंता पैदा हुई है।
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पत्र के अनुसार, “कर्मचारी रोबोट नहीं हैं, जिनके पास कोई घुंडी है, जिसे घुमाकर कोई आउटपुट बढ़ा सकता है।” पत्र में कहा गया है कि इन-हाउस मानसिक स्वास्थ्य परामर्शदाता, जिनके पास पहले “बहुत कम” आगंतुक आते थे, अब “मानसिक स्वास्थ्य समस्याओं का सामना कर रहे कर्मचारियों के बोझ तले दबे हुए हैं”। सेबी के प्रवक्ता ने कहा कि कर्मचारियों द्वारा मुद्दा उठाए जाने के बाद सभी विभागों के साथ परामर्श के बाद केआरए तैयार किए गए और उनकी पूरी समीक्षा की गई। सभी केआरए को प्रत्येक विभाग में प्रबंधन के तीन-चार स्तरों द्वारा उचित माना गया है। सेबी ने कहा कि कुछ विभागों में कुछ मामूली समायोजन किए गए हैं।
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